Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

Ehrmann Verhaltenskodex

Русский 25 • Является ли мое решение или действие законным?Является ли мое решение или действие законным? • Соответствует ли оно по форме и существу КодексуСоответствует ли оно по форме и существу Кодексу корпоративной этики и правилам внутреннего рас-корпоративной этики и правилам внутреннего рас- порядка компании?порядка компании? • Является ли мое решение или действие верным?Является ли мое решение или действие верным? Не было ли оно принято под воздействием личныхНе было ли оно принято под воздействием личных интересов и мотивов?интересов и мотивов? • Выдержит ли мое решение или действие проверкуВыдержит ли мое решение или действие проверку общественным мнением или официальным рас-общественным мнением или официальным рас- смотрением?смотрением? • Могу ли я с гордостью рассказать об этом решенииМогу ли я с гордостью рассказать об этом решении или действии уважаемому человеку с безупречнойили действии уважаемому человеку с безупречной репутацией?репутацией? • Способствует ли это решение или действие укрепле-Способствует ли это решение или действие укрепле- нию и поддержанию репутации компаниинию и поддержанию репутации компании «Эрманн»Эрманн» как семейного бизнеса с высокими этическимикак семейного бизнеса с высокими этическими стандартами?стандартами? Если Вы можете дать однозначный утвердительныйЕсли Вы можете дать однозначный утвердительный ответ на все эти вопросы, тогда Ваше решение илиответ на все эти вопросы, тогда Ваше решение или действие является этически корректным и соответ-действие является этически корректным и соответ- ствует Кодексу корпоративной этики.ствует Кодексу корпоративной этики. 2.12.1 ОтношенияОтношения между сотрудниками компаниимежду сотрудниками компании Уважительные рабочие отношенияУважительные рабочие отношения a) Рабочие отношения с коллегами и руководствомa) Рабочие отношения с коллегами и руководством компании характеризуются соблюдением правилкомпании характеризуются соблюдением правил приличия, деловой этики и добропорядочностью.приличия, деловой этики и добропорядочностью. Данная модель поведения демонстрируется иДанная модель поведения демонстрируется и поддерживается руководителями компании. Мыподдерживается руководителями компании. Мы относимся друг к другу с взаимным уважением иотносимся друг к другу с взаимным уважением и достоинством.достоинством. б) Руководители компании создают позитивную рабо-б) Руководители компании создают позитивную рабо- чую атмосферу и профессиональную рабочую средучую атмосферу и профессиональную рабочую среду с четкими критериями достижения целей.с четкими критериями достижения целей. в) Командная работа и результат имеют приоритетв) Командная работа и результат имеют приоритет перед индивидуальными интересами сотрудника.перед индивидуальными интересами сотрудника. г) Надежность: мы соблюдаем договорённости иг) Надежность: мы соблюдаем договорённости и можем положиться друг на друга.можем положиться друг на друга. д) Мы активно предлагаем и оказываем друг другуМы активно предлагаем и оказываем друг другу помощь и поддержку независимо от формальногопомощь и поддержку независимо от формального подчинения и зоны ответственности.подчинения и зоны ответственности. Открытый,активный и честный диалогОткрытый,активный и честный диалог Вы и Ваш непосредственный руководитель ответ-Вы и Ваш непосредственный руководитель ответ- ственны за налаживание взаимного открытого и чест-ственны за налаживание взаимного открытого и чест- ного диалога. При этом Ваше отношение к руководи-ного диалога. При этом Ваше отношение к руководи- телю должно основываться на уважении и доверии.телю должно основываться на уважении и доверии. Уважайте человеческое достоинство и индивидуаль-Уважайте человеческое достоинство и индивидуаль- ность Ваших коллег и предоставляйте им необходи-ность Ваших коллег и предоставляйте им необходи- мую свободу для выполнения рабочих задач. Компа-мую свободу для выполнения рабочих задач. Компа- нияния «Эрманн» ожидает от своих сотрудников прояв-Эрманн» ожидает от своих сотрудников прояв- ления инициативы и самостоятельности и оказываетления инициативы и самостоятельности и оказывает поддержку в достижении наших общих целей.поддержку в достижении наших общих целей. Наши сотрудники – самый ценный ресурс для долго-Наши сотрудники – самый ценный ресурс для долго- срочного успеха компании.срочного успеха компании. 2. Содержание кодексаСодержание кодекса

Seitenübersicht